我最近读到赫伯特·西蒙(Herbert Simon)的一句名言:“信息丰富导致注意力的匮乏。”
这是一句1971年的老话,但放到今天更为贴切。
在@ KaitoAI模式下,注意力已被赋予货币属性,内容价值被量化并转化为 Yaps,也即“心智份额”。
但这种承诺背后其实存在悖论:我们越是试图聚焦并变现注意力,就越容易将其消耗殆尽——注意力正在自我消耗。
1/ 背景
最新研究显示,如今人们在屏幕前的平均注意力时长仅剩约50秒,而在2000年代初还曾达到2分钟。
每被打断一次,平均需23分钟左右才能重新进入深度专注。
数据表明,我们越是堆砌信息、制造信号以争夺注意力,实际上就越在消耗它。
心理学中称之为“定向注意力疲劳”(Directed Attention Fatigue, DAF),即大脑为保持专注持续过滤干扰后产生的精力枯竭。
2/ 注意力的心理学
围绕注意力,有许多心理学研究和悖论。
查尔斯·古德哈特(Charles Goodhart)曾提出:“一项衡量标准如果成为目标,本身就失去了作为衡量标准的意义。”
Kaito 致力于衡量注意力并对其奖励,但一旦注意力本身成为目标,其衡量本身就不再有意义。
同时,多项研究表明,当外部回报取代了内在动力,创造性和真实参与度会下降。在 Kaito 的机制下,奖励也在一定程度上影响了内容的真实性。
Kaito 的特殊之处在于其激励系统极易让人上瘾,有如博彩游戏。
这推动创作者不断参与,但同时也带来疲惫与依赖,最终削弱了群体的整体注意力。
3/ Kaito 的承诺
Kaito 让创作者产生“上瘾”并不意外,它通过游戏化体验派发大量奖励。迄今为止,Kaito 已经向超20万个钱包分发了 1.1 亿美元(不包括空投)。
有些活动让单一创作者获得了超20万美元收益。
但正是这种激励规模,扼杀了注意力。在重奖驱动下,创作者被迫优化发帖频率、回复策略和互动方式,而非深耕内容。
再加上 X 平台单条帖子平均仅有80分钟生命周期。此后,互动大幅下滑,导致创作者被迫高强度发帖。部分人为了抢占心智份额,一个项目单月发帖甚至超200次。
最终结果是受众被海量重复内容“轰炸”,逐渐麻木并失去兴趣,即使信息本身原本有用。
许多人在 Kaito 活动期间选择将相关项目名称静音,以保持信息流的清爽。
4/ 注意力的消耗
Kaito 排行榜无助于改善这一点,我自己也深有体会。
当你排在榜首,总想保持位置,为此不由自主地进入极度疲惫的运作节奏,只为守住排名。这其实是心理驱动:你脑海中已开始幻想奖励归属自己的场景。
这种体验真的很像在赌场中。你永远不知道最终能拿多少。有时系统很慷慨,有时又极其吝啬,但总让人上瘾。
这带动 CT 群体沸腾的同时,也带来失落和挫败。有一点很明确:几乎所有人都全情投入,我自己也同样如此!
大家为此制定游戏策略、搭建支持网络、优化互动。不再是真正关注内容,而是在表演“注意力”以博取胜利。
我本人也参与其中,因此对这一现象深有体会。
但我明白,这需要付出代价——内容千篇一律、重复,原创早已失去价值。
5/ Kaito 早已洞悉此事
Kaito 对此其实非常清楚,他们的更新已经体现了这种认知。
但我认为,平台还可以进一步减轻“注意力消耗”现象(如果还未做到的话):
- 考虑实际阅读时长,
- 奖励观点独特性,
- 鼓励多元信息来源,
- 通过延迟发帖机制惩罚垃圾内容。
我不确定他们是否已采纳这些措施,但平台也可以为能够持续吸引深度注意力(2–5分钟阅读)的内容赋予更高权重。
他们还可以奖励篇幅更长、结构更完整的内容,而不仅仅是流行短帖。
关键问题不是如何量化,而是如何长期守护注意力,这才是真正的挑战,尽管实现起来极具难度。
结语
Kaito 以及“注意力变现”叙事,眼下都处于顶峰。
但同样出现了明显疲态。没有任何叙事能在这个生态中永恒存在,这一潮流必然会消散,就像注意力本身一样短暂。
Kaito 面临的最大挑战就是延长注意力生命,这也是他们不断迭代和发展所探索的方向。
但如同化石能源,我们学会了将稀缺资源变现,却冒着消耗速度超过补充速度的风险。
在此声明,我也在 Kaito 参与这场注意力的游戏。即便只选择自己喜欢、看好的几个项目,游戏本身依然对我有意义。
我关注自己在排行榜的位置、每天的 Yaps、内容对心智份额的影响等等,因而更有发言权。
这是对创作者来说既具心理挑战又颇有回报的游戏。但最终,我始终认为,持续创造价值远比那些不断变化的“指标”更为重要。
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